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發掘銀發市場的金色機遇

2014-07-07 18:31:00|原作者:|來自:

2011年8月10日,優索管理咨詢項目團隊進駐僑亞集團,僑亞綜合管理咨詢項目正式啟動。 僑亞集團成立于2001年,現在已經形成了集老年休養地產開發、老年健康養生服務、專業康復醫院、僑亞老年金融、信息化養老與電子網絡為一體的中英合資集團公司。集團下設六家控股子公司,總資產逾5億元人民幣。僑亞是國家民政部重點關注企業,全國養老示范單位。
發掘銀發市場的金色機遇

養老產業多元化業務戰略

2011810日,優索管理咨詢項目團隊進駐僑亞集團,僑亞綜合管理咨詢項目正式啟動。

    僑亞集團成立于2001年,現在已經形成了集老年休養地產開發、老年健康養生服務、專業康復醫院、僑亞老年金融、信息化養老與電子網絡為一體的中英合資集團公司。集團下設六家控股子公司,總資產逾5億元人民幣。僑亞是國家民政部重點關注企業,全國養老示范單位。

     本咨詢項目的周期為1年,麥可睿管理咨詢公司(MKR)將對僑亞集團的企業發展戰略(含商業模式)、組織運營體系等進行全方位的診斷,提出具有建設性和可行性的優化意見,并負責組織實施。

第一篇  銀發中國

          中國人口結構的變化趨勢

          越來越重要的老年消費群體

          方興未艾的中國銀發經濟

           

 

 第二篇  光榮與夢想

           僑亞的昨天與今天

           不懈的追求與理想

           我們的愿景與使命

           我們的目標與目的

 

 第三篇  分散型資本時代的價值創造

           老有所養:僑亞老年健康養生業務規劃

           老有所醫:僑亞老年康復醫療業務規劃

           居者有其屋:僑亞老年置業業務規劃

           科技改變生活:僑亞老年信息科技業務規劃

           我們的財富人生:僑亞老年金融服務業務規劃

           多元業務的營銷整合

 

 第四篇  結構、體制與過程

           戰略實施的路徑及內容

           僑亞集團組織架構

           法人治理結構解析              

           部門的功能及架構 

           集團管控模式及流程

 

 

 

 

 

 

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